5月25日至27日，新橋礦業(yè)公司舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，并在第一時間對20名員工培訓(xùn)情況做好相應(yīng)臺賬，實行痕跡化管理。
今年以來，新橋礦業(yè)公司黨委強化黨建工作痕跡化管理，切實將“無形”工作落到“有形”上，讓黨的建設(shè)各項工作有痕、落實有力，助推礦山生產(chǎn)經(jīng)營和改革創(chuàng)新等中心工作。
抓思想，提高痕跡化管理意識。該公司黨委通過黨群工作例會、黨課、黨員先鋒崗等載體，強化痕跡化管理的宣傳教育，提高黨支部書記對“痕跡化管理”的思想認識，養(yǎng)成做工作要留下痕跡、留下相關(guān)資料的習(xí)慣。
抓學(xué)習(xí)，夯實痕跡化管理基礎(chǔ)。該公司黨委從黨務(wù)人員工作過程抓起，每個人的工作必須有3種痕跡，即學(xué)習(xí)書籍要有標(biāo)注、集體會要有發(fā)言記錄、專題會要有學(xué)習(xí)筆記。黨群部門有針對性地將黨務(wù)工作進行分類管理，將黨建工作資料統(tǒng)一制作標(biāo)識封面、統(tǒng)一編寫目錄，形成工作臺賬模板化。各黨支部明確一名臺賬管理員，具體負責(zé)黨建工作情況的詳細記錄，及時收集黨支部活動的圖文信息、文件材料等，并做好電子和紙質(zhì)材料的雙重歸檔工作，確保黨建工作有記錄、有簽到和有影像。
抓細節(jié)，明確痕跡化管理內(nèi)容和方式。該公司黨委將黨支部組織工作、宣傳工作、工會工作、紀(jì)檢、社會綜合治理等10項內(nèi)容納入黨支部考核范圍，量化打分。以黨支部年度考核細則為準(zhǔn)，實行月度和年度考核，鼓勵黨支部工作創(chuàng)新，并對黨支部工作設(shè)置加分項，將黨支部工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合。
抓考核，促進痕跡化管理常態(tài)化。該公司黨委根據(jù)企業(yè)實際，制定下發(fā)了《新橋礦業(yè)公司黨建及精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制考核細則》，采取不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，同時開展兩次黨委副書記、黨群工作人員集中檢查活動，對各黨支部進行考核評價，對考核結(jié)果進行通報，同時將考核累計得分作為黨支部和黨務(wù)工作者評先評優(yōu)的重要依據(jù)?！。ㄐ? 琳）
