/ / / 對標對表掛圖作戰(zhàn)
/ / / 總投資6.38億元/(含35KV變電所改造項目/)的新橋礦業(yè)公司露天轉地下采礦技改項目（以下簡稱“露轉地”項目）自2016年1月8日開工建設以來，已過去將近兩年時間，這一銅陵市、集團公司的重點工程在今年的集團公司“項目建設年”活動中進展如何？帶著大家的關注，12月15日上午，記者前往該公司進行了采訪。
/ / / 集團公司領導檢查項目建設情況
/ / / 設計方技術交底
/ / / 記者了解到，今年年初，新橋礦業(yè)公司董事長高建峰曾經在企業(yè)召開的大會上說：“‘露轉地’項目建設今年將全面鋪開，多頭施工，今年也是這一項目建設最為關鍵的一年，能否確保按期竣工投產，是事關礦山產能穩(wěn)定的頭等大事……要做好隱蔽工程的跟班監(jiān)管，要時時處處管安全，切切實實抓質量，分分秒秒抓進度，嚴格施工進度考核，同時要積極主動做好協(xié)調、指導和服務，切實將安全、質量和進度控制在施工網絡計劃要求之內，確保按期按質推進，保證安全與項目建設雙推進……”
/ / / / 當天上午，細雨霏霏，空氣中透出絲絲涼意。而在該公司機關三樓會議室里，“露轉地”項目四季度建設例會正如期召開。新橋礦業(yè)公司總經理潘常甲、副總經理吳強、總工程師劉恒亮及項目建設辦公室主要成員、華東監(jiān)理公司總監(jiān)李延來及現(xiàn)場監(jiān)理人員，項目施工單位、中國十五冶新橋項目部和五礦二十三冶新橋項目部主要成員、設計單位代表參加會議。
/ / / / 會議對四季度“露轉地”項目施工安全、質量、進度控制及項目運行中存在的問題和下一步施工計劃進行了通報，要求中國十五冶新橋項目部盯緊合同總目標，對后續(xù)工程進行認真分析，采取有效糾偏措施，并在此基礎上重新提交科學合理的施工網絡計劃，并圍繞優(yōu)化后的施工網絡計劃，落實有效措施，抓緊關鍵節(jié)點，強化安全和質量管理，強化目標管理；要求五礦二十三冶新橋項目部要對斜坡道施工方案進行重新分析，合理設計措施工程，同時要保證全部工程完工符合項目總工期要求；要求新橋礦業(yè)公司項目建設辦公室要積極配合，并對五礦二十三冶新橋項目部提出的斜坡道施工方案和中國十五冶新橋項目部提出的優(yōu)化施工網絡計劃進行反復磋商和把關。
/ / / 潘常甲在會后接受記者采訪時表示，除遇到重大不可抗力因素外，新橋礦業(yè)公司和參與項目建設的單位對項目按計劃如期建成投產充滿信心。
/ / / 據(jù)潘常甲介紹，自從“露轉地”項目開工建設以來，該公司就實行了工程項目建設周例會制、月例會制、季度例會制。業(yè)主、設計方、施工方、監(jiān)理方相關人員定期坐在一起，面對面溝通交流，及時查找解決項目建設中存在的問題?！奥掇D地”項目包括防治水工程、礦建工程、礦井通風回風工程、環(huán)保工程，其中環(huán)保工程又包括選礦廠廢水預處理工程、四房排土場淋溶水預處理工程、污水處理站技改擴建工程等。該項目于2015年8月28日通過省經信委核準，2015年12月31日初步設計通過批復，2016年1月8日開工建設。該項目是新橋礦業(yè)公司為實現(xiàn)礦山可持續(xù)發(fā)展，未雨綢繆的一項重大戰(zhàn)略舉措，得到了集團公司的高度重視和支持。為扎實做好項目前期各項工作，籌建之初，該公司成立了項目建設領導小組，組織人員前往同類礦山湖北黃麥嶺化工公司、江西永平銅礦學習考察。當?shù)弥饔榔姐~礦露天轉地下項目建設工程歷時十年才完成時，考慮到2019年新橋礦業(yè)公司露天采場境界內資源將枯竭這一實際，公司決定立即著手開展項目前期各項工作。2012年9月8日，歷經8個多月的精心建設，銅化集團新橋礦業(yè)公司院士工作站正式竣工啟用。依托中國工程院院士古德生領銜的技術研發(fā)團隊，區(qū)域多水源 / 復雜多金屬共伴生硫化礦床露天地下同步錯峰開采技術研究項目/(露天轉地下關鍵技術研究項目/)作為具有代表性的3個科技項目之一正式入駐工作站，先行啟動。
/ / / / 礦山無論是新建、改建、擴建項目，按照相關規(guī)定都必須進行申報核準。潘常甲說，對照核準條件和要求，新橋礦業(yè)公司先后完成了礦產資源儲量復核、資源開發(fā)利用方案編制、安全預評價、環(huán)境影響評價、土地復墾、地質環(huán)境保護恢復治理、水土保持、職業(yè)衛(wèi)生健康等十個方面相關報告的編制，為保證項目早日開工建設奠定了基礎。
十五冶領導乘吊桶下井
檢查下井自救器
/ / / 2015年11月，中國十五冶金建設集團有限公司華東公司收到銅化集團新橋礦業(yè)公司中標通知書，標志著他們成功地從9家競標單位中脫穎而出，中標新橋礦業(yè)公司露天轉地下采礦技改項目井建工程，中標值約1億元。施工內容為主井系統(tǒng)、副井系統(tǒng)、粉礦回收井系統(tǒng)、溜破系統(tǒng)、負380米中段開拓巷道、負380米水泵房及中央變電硐室，成為項目建設的主要力量。
/ / / 中國十五冶金建設集團有限公司（以下簡稱“十五冶”）成立于1953年，是以建筑業(yè)為主，房地產業(yè)、礦業(yè)開發(fā)和物資貿易業(yè)多元發(fā)展的大型企業(yè)集團，先后隸屬于國家冶金部、中國有色金屬工業(yè)總公司、國家有色金屬工業(yè)局，2000年成為國務院國資委直管的中國有色礦業(yè)集團有限公司的成員企業(yè)。新橋礦業(yè)公司是十五冶的重要合作伙伴之一，近年來曾經多次展開合作，此次成功中標是十五冶貫徹“以現(xiàn)場保市場”“大市場、大項目、大客戶”經營理念的成果，也是其在努力開拓新市場的同時，積極維護同老業(yè)主關系的成果。
/ / / 翻開新橋礦業(yè)公司的建設發(fā)展史，留下了不少十五冶的印記。2009年開工建設，2010年建成投產，總投資2億元的新橋礦業(yè)公司日處理5000噸選礦廠技改擴建項目；2009年12月開工，建設周期歷時一整年，總投資造價2600多萬元，設計年處理選礦尾礦28萬噸的全尾砂膠結充填系統(tǒng)都是雙方合作的成果。
/ / / 潘常甲告訴記者，十五冶在中標“露轉地”項目井建工程后，從合同的簽訂到工程開工，盡管時間短、事情多，但施工方克服重重困難很快進入了角色。俗話說:萬事開頭難。潘常甲坦言，工程建設之初，施工方技術、管理人員不足，施工裝備不足的問題便顯露出來，在新橋礦業(yè)公司的要求下，施工方很快作出了調整，通過外聘借智等方式充實了技術管理人員隊伍，加大資金投入，增加了一批新的施工設備，加快了施工進度，提高了施工效率。十五冶華東分公司總經理尹維其提出，項目部負責人和工程技術人員要發(fā)揚十五冶“開得動，打得響，過得硬”的企業(yè)精神，做好內業(yè)，管好工程。他自己更是身體力行，每周下井督戰(zhàn)指導，要求項目部不斷調整優(yōu)化施工進度計劃，保證節(jié)點目標以及整個工程能按時完成。
/ / / 據(jù)新橋礦業(yè)公司“露轉地”項目建設辦公室相關人員介紹，在十五冶承建的“露轉地”項目礦建工程初期，新橋項目部施工經驗相對不足，安全管理也存在一定的缺陷，對此，新橋礦業(yè)公司項目辦公室多次安排專人指導，幫助他們逐步建立健全各項管理臺賬，并向他們推介“崗前五分鐘”“安全確認制”等在新橋礦業(yè)公司行之有效的安全舉措；在現(xiàn)場管理中更是抓嚴抓實，特別是實施隱患整改閉環(huán)管理等，取得了較好的安全成效，至今未發(fā)生一起大的設備事故和人員輕傷以上事故。在施工質量管理中，新橋礦業(yè)公司督導十五冶新橋項目部堅持以驗收規(guī)范為準繩，嚴格執(zhí)行合同約定。施工過程中認真對照施工圖紙，擬訂施工方案，制定一整套的驗收規(guī)程。同時，從材料進場開始，全方位嚴格檢測要求，施工過程中緊盯主控指標，抓住重點環(huán)節(jié)，特別是隱蔽工程的全程管控。施工項目部全面配合，執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理的各項管理要求。施工過程中業(yè)主方、施工方、監(jiān)理方緊密配合，共同解決難題。自項目開工以來，各項施工質量都能滿足要求。在施工進度控制上，施工單位在簽訂合同后積極做好施工準備，保證了工程開工后能有序推進。為加快井筒施工進度，十五冶新橋項目部服從新橋礦業(yè)公司要求，購置了抓巖機和鋼模，在有效加快施工進度的同時，提高了井筒施工質量。為加強工程施工的過程控制，除項目參建人員深入現(xiàn)場外，每周五還召開由參建三方代表參加的周例會，并提前一天召開預備會，從而對過去一周和未來一周的施工情況，進行有效把握。在此基礎上，每季度召開由新橋礦業(yè)公司總經理參加的季度例會，進行階段性總結，布置后續(xù)工作要點。在工期把握上，項目建設各方的共同目標是確保工程按期竣工，為此，新橋礦業(yè)公司在2016年就制定了工期考核辦法，打破固有模式，實行獎罰對等原則。
加固井口安全欄
加工支護用木模
凝心聚力攻堅克難
/ / / 2016年6月30日，一場前所未有的大雨，沖垮了新橋河河堤，也使新橋礦業(yè)公司新建副井井筒涌水量激增至70立方米/小時，嚴重影響到“露轉地”項目的施工安全和進度。對此，新橋礦業(yè)公司“露轉地”項目建設辦采礦技術組與十五冶新橋項目部相關技術人員積極尋求應對措施，共同參與現(xiàn)場治水。那段時間，每天早上，新橋礦業(yè)公司總工程師劉恒亮到辦公室安排處理好相關事務后，便帶領幾名技術人員盯在施工現(xiàn)場，中午回辦公室吃完中飯再返回工地。7月、8月正是高溫季節(jié)，有時工地上的溫度可達40℃度以上，每次回到辦公室，他們汗?jié)竦墓ぷ鞣伎梢詳D出水來。駕駛員張程淋說：“礦業(yè)公司每天去現(xiàn)場的有六七個人，一件24瓶礦泉水，我每隔一天就要往車上裝一箱，真是太熱了！”59歲的井建高級工程師殷埠橋，負責為重要技術環(huán)節(jié)和重大技術問題把關，為治水付出了辛勤的勞動。那天冒著高溫在現(xiàn)場連續(xù)指導作業(yè)6個多小時，突然出現(xiàn)頭暈、面紅、惡心等癥狀，大伙趕緊將他扶到空調房內，劉恒亮及時將半瓶礦泉水喂他喝下后才緩解了不適。經過雙方技術人員歷時2個月的奮戰(zhàn)，終于將井筒涌水量控制在合適的范圍內，為后續(xù)施工創(chuàng)造了有利條件。
水泵房硐室支護
安全員排除安全隱患
/ / / 十五冶新橋項目部負責人熊安邦是湖南益陽人，40多歲，憨厚敦實，為了工程建設，他一度有1年多時間沒能回家，在老家上小學三年級的兒子在電話里說：“爸爸，我真想你！你再不回來，我都想不起來你長什么樣子了……”今年暑假，妻子拗不過，只好將兒子送到了新橋礦業(yè)公司。白天，熊安邦奔波在施工現(xiàn)場，兒子就在宿舍寫作業(yè)，只有到了晚上，兒子才能和爸爸擠在一個被窩里聽他講講工地上的故事。而相處融洽的新橋礦業(yè)公司的工友們，也會經常指導孩子做暑假作業(yè)，還時不時給孩子帶點好吃的。
采訪中，新橋礦業(yè)公司“露轉地”項目建設辦公室人員說：別看現(xiàn)在雙方技術人員相互配合默契，在工程建設之初，雙方也曾有過紅臉的時候。2016年1月，十五冶的施工人員因初來乍到，與礦方缺少有效溝通，在澆砼過程中末按規(guī)定工序要求上報監(jiān)理部，新橋礦業(yè)公司根據(jù)相關規(guī)定，向監(jiān)理部提出了處罰意見：先處罰后審批。盡管澆砼驗收合格，但是仍對十五冶做出了罰款1萬元的處理決定。此后，十五冶在工程建設中吸取教訓，杜絕了類似事件的發(fā)生。
/ / / 這名辦公室人員還告訴記者，新橋礦業(yè)公司與項目設計方將“露轉地”項目中的粉礦回收井提升方式由原卷揚提升變更為礦用電梯提升后，施工單位積極配合，克服變更圖紙?zhí)峤贿t緩帶來的影響，及時采購施工提升設備，為保證工期提供了保障。目前，該施工設備已安裝就緒。參與“露轉地”項目建設的二十三冶在回風工程施工中，難度大，尤其是風井拆除安裝特別困難，但他們全力以赴，確保拆除工程于2016年底順利完工。負220米至負320米回風斜井坡度大，距離長，施工中遇到較大的涌水問題，二十三冶及時采取短掘短注工藝，于2017年11月底完成了斜井施工任務。在防治水工程中，施工單位湖北中南勘察基礎工程有限公司，憑借豐富的施工經驗和雄厚的施工力量，比計劃提前40多天完成合同工程，各項質量指標均滿足要求。目前，他們正在施工后續(xù)工程——防治水延長線注漿工程。
/ / / 記者了解到，目前，新橋礦業(yè)公司“露轉地”項目的礦建工程、防治水工程、環(huán)保工程建設正在按計劃扎實推進，35千伏變電站技改工程已于8月份竣工并投入使用。整個“露轉地”項目將于2019年上半年建成投產?！ ≈斐Ａ帧 ∮浾?文
副井提升機房基礎綁軋鋼筋
/(圖片由新橋礦業(yè)公司黨委政工部提供/)
