3月24日起，集團(tuán)公司副總經(jīng)理王志強(qiáng)等一行入駐新橋礦業(yè)公司，重點(diǎn)督導(dǎo)疫情防控和工作改進(jìn)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、新橋礦業(yè)公司董事長徐均生對新橋礦業(yè)公司在封閉生產(chǎn)過程中的疫情防控和工作改進(jìn)進(jìn)行了詳實(shí)布置。3月26日，該公司召開疫情防控和工作改進(jìn)動員會，徐均生指出當(dāng)前的疫情形勢異常嚴(yán)峻，要充分認(rèn)識此項(xiàng)工作的重要性、緊迫性和復(fù)雜性，全礦上下要克服麻痹意識、懈怠思想，增進(jìn)工作的緊迫性、責(zé)任感，團(tuán)結(jié)一致全力打好疫情阻擊戰(zhàn)，同時要全力改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)執(zhí)行力，按照市、區(qū)政府的防疫指令要求，認(rèn)真落實(shí)好企業(yè)主體責(zé)任，要嚴(yán)格按照封閉運(yùn)行的要求，加強(qiáng)卡口管控，加強(qiáng)對各類信息的摸排、上報，要全面加強(qiáng)消殺、核酸檢測的組織，封閉期生產(chǎn)生活物資保障和員工關(guān)懷等工作。
徐均生肯定了新橋礦業(yè)公司多年來取得的成績和對集團(tuán)公司所做的貢獻(xiàn)，同時也指出在安全管理、工作作風(fēng)等方面存在的不足。他指出，當(dāng)前礦業(yè)公司存在部分中層人員工作執(zhí)行力不強(qiáng)、管理松懈、作風(fēng)不細(xì)不實(shí)的問題，薪酬管理上有求穩(wěn)怕亂“一刀切”現(xiàn)象，有些同志危機(jī)意識、服從意識淡漠，偏離了“三講五心”企業(yè)文化，打造一支風(fēng)清氣正、雷厲風(fēng)行、令行禁止的管理團(tuán)隊(duì)勢在必行。他強(qiáng)調(diào)，礦山要進(jìn)一步適應(yīng)新體制、新形勢，以改進(jìn)工作作風(fēng)為契機(jī)、以深化改革為動力，營造風(fēng)清氣正的企業(yè)氛圍，推動形成強(qiáng)有力的市場競爭力。
他要求礦業(yè)公司要立足未來，從優(yōu)化薪酬管理、定崗定編入手，細(xì)化條線管理，全面升級安全管理，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全管控執(zhí)行力，堅(jiān)決杜絕安全事故。要進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率，以強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)以上率下，確保讓想干事的人有事干，能干事的人干成事，同時要求全礦員工增強(qiáng)危機(jī)意識，克服畏難情緒，以積極的心態(tài)面對改革，做集團(tuán)公司改革推進(jìn)工作的排頭兵。
會上宣布成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理王志強(qiáng)為組長的新橋礦業(yè)公司工作改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)礦業(yè)公司的工作改進(jìn)事宜。王志強(qiáng)指出此次企業(yè)改革和工作改進(jìn)是為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要，提升企業(yè)經(jīng)營體制活力，提高企業(yè)競爭力，保障企業(yè)持續(xù)健康運(yùn)行的必要舉措，要求礦業(yè)公司全體員工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，要在保持正常安全生產(chǎn)秩序的同時，不斷總結(jié)、改進(jìn)、提升，有序推進(jìn)工作改進(jìn)向縱深開展。集團(tuán)公司總經(jīng)理助理李曉強(qiáng)、新橋礦業(yè)公司總經(jīng)理葛聯(lián)合分別發(fā)言。